ワンオペ

会社帰りに,家内と買い物にでかける。地下鉄の終着駅につながったそのビルは6,7階建てのビル積み木のようにつながり,北西に空いた一画が駐車場になっている。あたりの団地住人がふだん買い物をするのはこのビルしかない。いきおい人でにぎわっている。その平均年齢が高いことはいうまでもない。

花粉症のせいか,このところのもらい事故のようなトラブルのストレスのせいか,昨日あたりから風邪のような症状が続く。市販薬を飲んでも収まらない。それでも日中の用事が済んだので,家内と買い物にでかえることにした。

二人とも昼食が遅かったので,パン屋のイートインスペースで休憩することにした。18時前,昼の忙しさを経て,この後,閉店までどのような按配でパンが売れるのかはわからない。30㎡の店内を50代の店員ひとりでまかなっている。日中はアルバイト2,3名は入れているのだろうけれども,驚いた。

パンを3つ,コーヒーとスムージーを頼み,パンの1つは持ち帰りにすると伝える。店員はレジを打つと,パンをトレイに移し,コーヒーを抽出するためのセッティングを済ませる。バックヤードに移動してスムージーの材料を持ってきて,クーラーから牛乳パックを出してミキサーに入れ攪拌する。抽出を終えたコーヒーとスムージーをトレイに並べるまで3,4分。費やされた時間が問題なのではない。 部分部分での効率化が図られたがゆえに,労働者ひとりにかかる負荷がただただ増えている。

似たようなことを感じたのは2000年前後だった。それまで経てきたプロセスと必要な人員が“破壊”のもとになしくずしになった。刹那的なやりとりが増えるごとに,さまざまなレベルで“破壊”が繰り返された。しばらくすると,後追いのようにシステムがつくられ,個人への負荷が軽減された。

近年感じる労働者ひとりへの負荷で,四半世紀前と決定的に何が異なるかというと人手がないということだ。

パン屋の店員は,私たちの後,2組ほどの客に対応すると,続けてパンの補充を始めた。イートインの客が残したディスポーザブル食器を片づけ,カップを洗い,トレイを拭いて重ねる。

少なくとも1970年代くらいまでは,分業について検証され,数冊を捲ったことがある。当時も領域によっては必ずにも人手が足りているとはいえないなかで分業が行われていた側面を承知の上,それでも人手がないという状況で分業は想定されていなかったはずだ。この場が潰える可能性を想定した検証はされなかったように思う。人手について検討するとき,今,多くの場合に登場するのが「この場,この組織がなくなってしまったら改善も何もない」という脅しのようなものだ。そういう強い言葉とは,さよならをすべきなのだろうと思う。

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1年ぶりに,くるりのライブに出かけた。50歳前からのといいながら,すでに還暦を越えてしまった。

Zepp HANEDAはコロナ明けの着席ライブに出かけて依頼だと思う。大門から京急線に乗り換える予定が,どうしたことか浜松町まで進んでしまう。貿易センタービルが取り壊されていて,モノレールにはどうやって乗るのだろうかと思いながら,隘路をすすんでいると,ふと,この前は京急線で行かなかっただろうかと記憶が錯綜する。

大門に戻り,都営浅草線経由で京急線で天空橋をめざす。はずが,第三ターミナルまで停まらない特急に乗ってしまう。第三ターミナルでの乗り換えは改札を抜けて一階分上がってから,もう一度改札を入り直し,エスカレーターでホームまでくだらなくてはならない。来たときと同じ特急に乗ってしまいそうになり,あわててホームに戻る。「新さん」じゃあるまいし。

ライブハウス前で娘と家内と落ち合い,開演30分前くらいにフロア入りする。

結論めいたことを書くと,ファンファン脱退後のくるりは,トランペットのフレーズをどのように修正していくかの歴史だったような気がする。あるときは管楽器を加え,あるときはギターに置き換えてみる。今回のツアーで選択されたのはバイオリンがフォローするという体制だ。イアン・マクドナルドからメル・コリンズが担ったサックス・フルートのパートを,デヴィッド・クロスに分けたような感じ。第2期のクリムゾンが演奏した第1期の作品は「21世紀の精神異常者」と「キャットフード」くらいだったから,管楽器のパートを置き換えるとまでは言えないものの,どこか似た感じを,今回のくるりのライブで感じた。

捜査官

島田一男の捜査官シリーズは29冊あるようで(以前,wikiの島田一男のページが「調査官」となっていて,作品もそこそこしか登録されていなかったので,「調査官」になっている旨をつぶやいたところ,やけに精緻な情報に更新されていた),『広域捜査官』は8作目にあたる。ただし新書のデータというのは反映されづらいので,もしかするともう少し多いのかもしれない。

多いときには年間3冊が書き下ろしで刊行されている。長年の矢作俊彦ファンからすると,島田一男の刊行スピードはうらやましい。作品の質は玉石混交だけれども,島田一男の出自からして,満州が絡んでくる作品は面白い。年末に読んだ『トップ屋事件簿』シリーズは満州人脈が毎回登場し,事件の背景に絡むものだった。

もとはといえば,大陸書館からオンデマンドで刊行された『島田一男大陸小説集1~3』が面白く,満州との接点から読み返したところ,『広域調査官』を引っ張り出した。

マレーシアから国内までで起きたタンカー沈没事故と,その背景にあると思しき保険金詐取を探るFBI捜査官が殺される。共同調査の依頼を受けた警視庁は辺見警部を現地に送る。旧満州で警官をしていた辺見警部の父が記した当時の日記に登場する日本船舶振興会ではないもののそれふうの会の代表で,マレーシアにいる辺見のもとに,沖縄で殺されたその代表の捜査依頼は入る。沈没タンカーはすべて彼の会社が持つものだった。父の日記には,満州での脱走日本兵がつくった日本人村の存在が記されて,などなど。

以前記した『珊瑚礁殺人事件』の大ネタ,中国返還後の香港をそのままグアムに移転させる計画を背景にした事件も矢作俊彦に換骨奪胎してほしかったけれど,『広域調査官』のほうがふさわしいかもしれない。

京都

週末に京都へ出かけた。仕事にひっかけずに京都に行ったのは2018年の音博以来だと思う。

昨年12月に今期前半の資金繰りのめどがついたものの,そのあとの進め方がうまく決まらない。ゲームのようにリセットできないとは承知のうえ,とりあえず仕事を抜きにして動いてみようと思ったのだ。

年末,家内に往復の指定席と宿をを予約してもらった。仕事の導線はないので,下京区や伏見区あたりに行く必要はない。だいたいが仕事で京都に行くと,2,000人程度が収容できる施設のまわりに宿泊し,局地的な土地勘しか身につかずに帰ってくることしばしばだ。年明けのバラエティ番組で上賀茂神社が紹介されているのを見た家内が,初日はそのあたりまで行こうかという。2日目は久しぶりに知恩院から祇園を覗いてみることになった。

9時くらいに家を出て,高田馬場経由で東京駅まで。神田の前あたりで,中央線が止まる。早めに出てきてよかった。昼過ぎに京都に着いて,地下鉄で北山まで行く。このあたりに来たのは初めてだ。

家内が頭痛気味なので,食事はせずに買い物をしながら,途中,喫茶店で休憩をはさみ上賀茂神社に行った。神社の賑やかさにどこか軽みのようなものを感じた。世界遺産らしいけれど。

烏丸まで戻って,ホテルにチェックインする。少し休み,18時過ぎに夕飯を食べに出かける。前回,仕事に絡めて家内と来たときは先斗町のいい感じの店を予約していたのだけれど,今回は適当に探すことにした。結局,スター食堂に入る。帰りにブックオフに寄り,文庫本を2冊買ってホテルに戻る。

ホテルには大浴場がついていて,ただ,あまり大きなものではないので洗い場で少し待った。

翌日は,前田珈琲店で朝食をとり,知恩院に向かう。途中,高島屋の地下でパンを買ったり,よーじやで買い物をしたり。知恩院に来たのは2011年の3月末,大阪で勉強会取材があり,震災後の緊張した感じから少し距離を置いたほうがよいかもしれないと思い,家内,娘と和順会館に泊まったとき以来だ。風に流されて,少し粉雪が舞っている。

上賀茂神社に比べると知恩院の落ち着きはなんだかホッとする。祇園のあたりを歩きながら戻って,錦で買い物。17時半くらいに京都駅に戻る。家内はおみやげを買うというので,近鉄の地下で私は休憩することにした。

20時半くらいに東京に着く。駅のなかの店で夕飯をとり帰宅。

ときどき仕事のことは頭をよぎる。それでも大してアイディアがないなかで袋小路にはまりこむよりも,2日間とはいえ,距離を置いたことで,少し考えがまとまった。仕事から離れて,たまには遠出したほうがよいようだ。

年末

例年,年末ぎりぎりまで事務所で仕事をすることになる。今年も27日くらいまではそのつもりでいたものの,事務所の掃除と年賀状印刷程度で年内の仕事を終わりにした。

28日の夕方,家内と新宿まで買い物に出かけた。年明けに1泊くらいで京都まで行くことにして,西口のチケットショップを覗く。宿泊先を決めていないので値段を確認し,別の買い物をして帰宅した。

29日は高円寺~中野で買い物。昼過ぎまで事務所で年賀状の支度を済ませる。まず,高円寺でひととおり年始用の買い物を済ませて,中野に移動して残りを調達する。

30日は事務所の片づけ。古くなった段ボールを潰してまとめる。整理がつかないので,31日も少しだけ片づけをし,18時すぎに池袋まで。家内,娘夫婦と待ち合わせて,ここ数年通っている蕎麦屋に向かう。ところが,今年はすでに売り切れ。しかたないので,サンシャイン通りのほうに昔からある蕎麦屋で年越し蕎麦を済ませた。

年末から会社のサイトの更新を検討して,ダミーサイトにテーマをインストールしては検討。結局,現在のサイトのまま,微調整するのがよいという判断に至る。問題は会社の情報ページをどのように構成するか,だ。今のサイトはそのあたりが都合よくできている。

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